集團(tuán)公司再掀“大干紅五月”活動高潮

　　今年以來，集團(tuán)全體干部職工緊緊圍繞年度目標(biāo)任務(wù)，堅守崗位，努力工作，順利實現(xiàn)了首季工作開門好，各項事業(yè)保持了健康向上的發(fā)展態(tài)勢。五月份是企業(yè)安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、發(fā)展的黃金時節(jié)。為進(jìn)一步落實全市科學(xué)發(fā)展大會精神，推動宏河集團(tuán)各項工作再上新臺階，集團(tuán)公司黨委、行政要求集團(tuán)各單位要充分抓住當(dāng)前的有利時機(jī)，大干紅五月，再掀集團(tuán)安全生產(chǎn)、接續(xù)礦建設(shè)和大招商、大發(fā)展活動高潮，力爭實現(xiàn)上半年“時間過半、任務(wù)過半”的目標(biāo)，為集團(tuán)科學(xué)發(fā)展持續(xù)發(fā)展跨越發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
　　集團(tuán)各單位充分利用早會、班前會、調(diào)度會、宣傳欄等形式，在全集團(tuán)喊響“大干紅五月，再創(chuàng)新業(yè)績”的口號，逐級部署，層層動員，全員行動。在集團(tuán)內(nèi)部進(jìn)一步掀起學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動熱潮，充分調(diào)動和激發(fā)廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情，以扎實的工作，奮勇爭先，努力奉獻(xiàn)，形成全集團(tuán)大招商、大發(fā)展、大跨越的良好局面。
　　集團(tuán)各單位緊緊圍繞各自承擔(dān)的任務(wù)，抓重點，找關(guān)鍵，抓落實，求成效。一是以雙基建設(shè)為促進(jìn)，保證安全發(fā)展，為集團(tuán)大干紅五月創(chuàng)造安全良好的發(fā)展環(huán)境；二是科學(xué)安排，精心組織，開展勞動競賽，提高勞動效率，提升產(chǎn)品質(zhì)量，確保穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)；三是抓住煤炭暢銷和紙品市場回升的有利時機(jī)，準(zhǔn)確把握市場行情，科學(xué)決策產(chǎn)品價格，及時調(diào)整銷售策略，力爭實現(xiàn)產(chǎn)銷兩旺，力爭企業(yè)效益最大化；四是加快紅旗煤礦籌建進(jìn)度，抓住當(dāng)前施工的黃金時機(jī)，加快進(jìn)出廠區(qū)道路、專用運(yùn)輸?shù)缆方ㄔO(shè)和永久供電線路架設(shè)；五是加大招商宣傳力度，發(fā)揮市政府提供的招商平臺和政策優(yōu)勢，廣開門路，專人招商和全員招商相結(jié)合，多渠道，全方位，著力在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)招商和合作上實現(xiàn)新突破。六是要求集團(tuán)全體管理人員進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，嚴(yán)格紀(jì)律，以身作則，率先垂范。深入基層、深入現(xiàn)場，把工作地點轉(zhuǎn)移到一線，哪里最艱苦就到哪里去，哪里有問題就到哪里去，堅持現(xiàn)場解決問題，能落實的工作立即落實，當(dāng)天的事情當(dāng)天辦結(jié)，絕不允許出現(xiàn)不負(fù)責(zé)任、推諉扯皮現(xiàn)象。七是加強(qiáng)對各公司安全生產(chǎn)情況的宏觀監(jiān)管和調(diào)度，準(zhǔn)確把握現(xiàn)場動態(tài)，嚴(yán)格考核，嚴(yán)格督察考核各公司經(jīng)營指標(biāo)和工作任務(wù)。深入開展挖潛增效、節(jié)支降耗活動，促使集團(tuán)安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、接續(xù)礦建設(shè)和對外招商合作實現(xiàn)新突破。