橫河煤礦實現安全生產2500天

　　8月4日，橫河煤礦傳來喜訊，經過全體干部職工的辛勤努力，順利實現安全生產2500天。
　　橫河煤礦一直以來扎實推進基礎基層建設，優先發展“無為而治”的安全文化，與時俱進不斷創新管理方式，全心全意依靠廣大職工，使礦井保持了安全、健康、穩定的發展態勢。
　　一是扎實推進安全文化建設。橫河煤礦真正做到了“以人為本”，任何決策部署都充分考慮職工群眾的利益，注重“民心工程”的建設，從細節上關心體貼職工，充分激發員工抓安全的主觀能動性。
　　二是強化培訓提高職工素養。培訓是提高干部綜合素質的最佳途徑，橫河煤礦采取多種方式強化培訓質量，劃撥專門資金建立安全培訓長期激勵機制?，F在逐步形成了每日一題、每周一課、每月一考、每季一評的“四個一”學習制度，加大開展安全質量技能“傳幫帶”活動，技術高的老工人從提高職工隱患因素辨識、安全質量技術操作等方面積極帶動新工人快速成長。
　　三是實行隱患動態排查整治。深化安全質量精細化管理，嚴格落實礦、專業、區隊、班組、個人“五級”隱患排查制度。在嚴格安全質量主體責任的基礎上，強化專職安監隊伍動態監管、專業重點專盯、帶班人員全面監察互動聯動排查，保證現場全時空監控，構筑現場安全管控和隱患排查的密集防線，實行隱患動態排查治理，創造良好的職工安全作業環境。
　　四是提高安全裝備技術水平。近年來，該礦抓住市場好轉、企業效益提高的有利時機，不斷加大對安全生產的投入，井下無線通訊系統、人員定位系統、瓦斯智能巡檢系統、語音廣播系統、猴車運輸系統等現代煤礦安全生產“高精尖武器”地使用，提高了礦井的綜合抗災能力。