恒屹公司堅持依法經營、規范運作　實現首季工作開門紅

.　　　　　　　　　　誠實守信 愛崗敬業 拼搏奉獻 務實高效

.　　　　　　　　　　恒屹公司堅持依法經營、規范運作
　　　　　　　　　　　　　　 實現首季工作開門紅

.　　　　　　　　　　　　 來源：山東宏河集團報

　　本報訊 恒屹公司正式掛牌運營以來，嚴格貫徹公司第二屆二次董事會、監事會聯席會議決議和董事長的指示精神，內抓管理，外塑形象，依法經營，規范運作，推動了企業各項工作的順利開展。
　　牢固樹立“誠實守信，愛崗敬業，拼搏奉獻，務實高效”的企業精神，積極推進企業堅持依法經營，規范運作。面對當今嚴峻的市場形勢，恒屹公司堅持自主創新，自我加壓，自強自立，全面剖析企業現狀，認真進行機構整合，進一步完善公司的法人治理結構，獨立經營，自負盈虧，牢固樹立“誠實守信，愛崗敬業，拼搏奉獻，務實高效”的企業精神，并按照產業分工，對所屬產業門類進行精細化管理，資源優化組合，采取了一系列的行之有效的舉措，積極推進企業依法經營，規范運作，確保了企業健康、穩健的發展：1～3月份共實現銷售收入751萬元，實現利潤319萬元，比去年同期增長229%，實現了利稅376萬元，比去年同期增長114%，圓滿完成了首季工作開門紅的經營目標，達到了依法經營，規范運作的標準。公司具體采取了以下措施：
　　一是明確了新的管理層人員分工，實行責任管理。要求全體管理人員端正態度，放平心態，真抓實干，雷厲風行，本著對職工和廣大股東負責的態度，實實在在的熱愛自己的本職工作，認認真真的執行董事會的各項決策。在做好本職工作的同時，各級管理人員還要加強學習，增強責任心，努力提高自身素質和業務水平，注重管理藝術和管理技巧，提高經營管理實效，倡樹企業正氣，確保在思想上、行動上都能緊緊地跟上企業發展的步伐。
　　二是狠抓公司的規范化建設，建立健全各項規章制度。建章立制既是規范化經營的需要，也是企業未來發展的需要，為此公司采取了一系列的舉措：規范完善企業管理和運行機制，加快現代企業制度的建設步伐，強化財務和資產管理，嚴格規范采購、驗收、審批制度，發揚艱苦創業精神，從嚴控制各項費用，做到規范、透明、合規、合法；嚴肅考勤紀律，加強勞動紀律管理，嚴格執行每日四簽到制度；確立每周一次的例會制度，及時研究解決工作中遇到的各種問題，簡化程序，提速增效。
　　三是加強公司的經營管理。在確保經濟效益不下滑的基礎上，逐步理順各種管理，全力做好公司的經營管理工作，盡快擴大煤炭銷售業務，確保貨運道路通暢；協調好安裝、支護、醫院、數碼等各公司的業務開展，積極開展市場調研，努力開拓市場，狠抓質量管理，嚴格按照相關的法律法規開展工作，提速增效，促進經濟效益穩步增長。
　　四是認真落實安全生產責任制，完善安全管理的有效機制，穩步推進企業安全工作的健康發展。管理人員要時刻具備安全意識，落實現場監管，開展全員安全培訓，嚴格按操作規程、安全法規辦事，增強職工的責任心和使命感，加強安全信息化建設，健全安全管理快速反應機制，堅持重大隱患預報制度，形成安全生產自我約束機制，全方位的切實抓好安全工作。
　　五是積極挖掘人力資源。以人為本，堅持和強化全員培訓，建立學習型企業，保證企業具有持續發展的生命力和核心競爭力，始終把教育培訓工作納入企業整體發展規劃之中，建立嚴謹的教育培訓機制，切實做到教育、培訓與企業經營同步規劃，每周一次定期組織全體員工開展業務培訓，學習董事長的一系列講話精神，結合“執行力”培訓考核，盡快打造出一支作風過硬、業務精湛、干事創業的員工隊伍，扎實有效地做好各項工作，用辛勤的汗水擦亮恒屹公司的牌子，不辜負董事會和全體股東的信任和重托，全力確保恒屹公司經濟效益的穩步提高和企業的不斷發展。