張勝明到宏河集團(tuán)調(diào)研指導(dǎo)工作

張勝明到宏河集團(tuán)調(diào)研指導(dǎo)工作時(shí)要求：
加快三大板塊建設(shè)　提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益　全力打造百億強(qiáng)企
　　2月28日，市委書(shū)記、市人大常委會(huì)主任張勝明，在市政府副市長(zhǎng)康建國(guó)、市政協(xié)副主席姚振西和有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)同志陪同下，到宏河集團(tuán)調(diào)研指導(dǎo)工作。張勝明強(qiáng)調(diào)，宏河集團(tuán)要圍繞企業(yè)發(fā)展定位，明確任務(wù)目標(biāo)，解放思想，更新觀念，銳意進(jìn)取，扎實(shí)工作，全力把宏河集團(tuán)打造成為百億企業(yè)。┼癥污爠煥敵瑳∨∣┩>

　　張勝明一行先后深入到宏礦熱力公司、恒翔紙業(yè)、恒業(yè)化工、香港工業(yè)園、鳧山機(jī)電產(chǎn)業(yè)園、橫河煤礦等重點(diǎn)企業(yè)實(shí)地察看。每到一處，張勝明都詳細(xì)了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展重點(diǎn)、產(chǎn)品市場(chǎng)等情況，認(rèn)真聽(tīng)取有關(guān)負(fù)責(zé)同志的工作匯報(bào)，詢問(wèn)企業(yè)發(fā)展中存在的困難和問(wèn)題，并就企業(yè)下步發(fā)展提出意見(jiàn)。

　　隨后在橫河煤礦召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，聽(tīng)取了宏河集團(tuán)主要負(fù)責(zé)同志的工作情況匯報(bào)，現(xiàn)場(chǎng)研究解決問(wèn)題的具體措施。張勝明指出，宏河集團(tuán)作為市屬全資國(guó)有企業(yè)，經(jīng)過(guò)20多年的艱苦創(chuàng)業(yè)，目前擁有在冊(cè)職工7000多人，下屬15家全資和控股公司，經(jīng)營(yíng)范圍涉及煤炭、有色金屬開(kāi)采、造紙發(fā)電、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)等多個(gè)領(lǐng)域，2011年集團(tuán)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入20億元、利稅總額3.66億元、利潤(rùn)總額2億元，同比分別增長(zhǎng)52.7%、23%和53.5%，總體上保持了較好的發(fā)展勢(shì)頭。

　　張勝明充分肯定了企業(yè)確定的發(fā)展方針，對(duì)企業(yè)“做強(qiáng)主業(yè)、調(diào)整產(chǎn)業(yè)、多業(yè)并舉、強(qiáng)力突破”的思路，實(shí)施二次創(chuàng)業(yè)、積極尋找接續(xù)資源并取得重大成果表示贊賞。張勝明就集團(tuán)下步發(fā)展提出明確希望和要求，一要把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，全力全速推進(jìn)三大板塊建設(shè)。宏河集團(tuán)的基礎(chǔ)在礦業(yè)，重點(diǎn)在非煤，要緊緊圍繞礦業(yè)主業(yè)、高科技產(chǎn)業(yè)、主業(yè)配套和高端服務(wù)業(yè)三大板塊，以追求企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化為核心，全面掀起宏河集團(tuán)二次創(chuàng)業(yè)熱潮。要進(jìn)一步發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、放大優(yōu)勢(shì)，全力推動(dòng)招商引資對(duì)外合作，要成立專(zhuān)家顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)，抓好合作項(xiàng)目的分析論證，以合作全面提升產(chǎn)業(yè)層次，不斷膨脹企業(yè)規(guī)模，力爭(zhēng)3到5年內(nèi)把宏河集團(tuán)打造成為現(xiàn)代化百億企業(yè)。二要把企業(yè)改制工作提上重要日程，積極穩(wěn)妥推進(jìn)。要把推進(jìn)企業(yè)改制作為增強(qiáng)發(fā)展活力、做大做強(qiáng)企業(yè)的重要舉措，把企業(yè)改制與企業(yè)發(fā)展、民生改善結(jié)合起來(lái)，解決制約企業(yè)發(fā)展的突出問(wèn)題，維護(hù)好職工的合法權(quán)益，切實(shí)盤(pán)活存量資金，為企業(yè)對(duì)外合資合作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三要把班子和職工隊(duì)伍建設(shè)作為重中之重，形成工作合力。宏河集團(tuán)作為一級(jí)黨委，下屬企業(yè)和職工較多，要進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)組織建設(shè)、自身建設(shè)和制度建設(shè)，積極引進(jìn)先進(jìn)的管理模式、高效的管理體制，努力打造一支團(tuán)結(jié)和諧、務(wù)實(shí)高效、廉潔奉公的領(lǐng)導(dǎo)班子，全力推動(dòng)宏河集團(tuán)科學(xué)發(fā)展轉(zhuǎn)型跨越。