宏河集團(tuán)集中攻堅(jiān)“百日會(huì)戰(zhàn)”考核實(shí)施方案

山東宏河集團(tuán)

集中攻堅(jiān)“百日會(huì)戰(zhàn)”考核實(shí)施方案

為落實(shí)全市集中攻堅(jiān)“百日會(huì)戰(zhàn)”大會(huì)和鄒城市及市工業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整指揮部集中攻堅(jiān)“百日會(huì)戰(zhàn)”實(shí)施方案的要求，全力推進(jìn)集團(tuán)在建大項(xiàng)目建設(shè)，加快集團(tuán)三大板塊建設(shè)速度，完成全年任務(wù)目標(biāo)，為打造百億企業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，特制訂本實(shí)施方案。

一、總體目標(biāo)

以科學(xué)發(fā)展、轉(zhuǎn)型跨越，打造百億梯次企業(yè)為主題，以項(xiàng)目建設(shè)為引領(lǐng)，緊緊圍繞加快集團(tuán)“礦產(chǎn)主業(yè)、高科技產(chǎn)業(yè)、主業(yè)配套及高端服務(wù)業(yè)”三大板塊建設(shè)，把全部精力用在推進(jìn)200萬噸造紙新區(qū)規(guī)劃發(fā)展和紅旗煤礦、宏河圣齊生物建設(shè)、試生產(chǎn)上，大干、苦戰(zhàn)一百天，強(qiáng)力推進(jìn)集團(tuán)重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)新突破。

二、重點(diǎn)工作和考核節(jié)點(diǎn)

對(duì)在建和規(guī)劃項(xiàng)目，明確“百日會(huì)戰(zhàn)”節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，倒排工期，明確責(zé)任，嚴(yán)格考核，限時(shí)完成。

（一）200萬噸造紙項(xiàng)目。前期重點(diǎn)工作：

1、協(xié)助配合鄒城工業(yè)園區(qū)（太平鎮(zhèn)）9月底前委托上海復(fù)旦大學(xué)規(guī)劃設(shè)計(jì)院修編鄒城工業(yè)園規(guī)劃，將200萬噸造紙項(xiàng)目納入規(guī)劃。園區(qū)新規(guī)劃報(bào)省住建廳批復(fù)。

2、10月份協(xié)助鄒城工業(yè)園區(qū)（太平鎮(zhèn)）完成區(qū)域環(huán)評(píng)，報(bào)省環(huán)保廳批復(fù)。

3、督促鄒城工業(yè)園區(qū)（太平鎮(zhèn)）與里彥電廠簽訂用電、用汽協(xié)議，與污水處理廠簽訂污水處理協(xié)議。委托濟(jì)寧市水利局作水資源論證報(bào)告。督促太陽紙業(yè)公司提報(bào)項(xiàng)目建議書，便于下步上報(bào)各種材料。

4、力爭(zhēng)在鄒城市建市20周年簽訂《投資合作協(xié)議》。

責(zé)任單位：　200萬噸造紙項(xiàng)目部

責(zé) 任 人：　孟慶祥　宏河集團(tuán)黨委委員、宏礦熱電公司總經(jīng)理

包保責(zé)任人：朱玉忠　 宏河集團(tuán)黨委副書記

（二）紅旗煤礦籌建工作。重要考核節(jié)點(diǎn)：

1、安裝方面：主井井筒裝備十月底完成，同時(shí)完成職工宿舍樓主體工程。

2、礦建方面：10月初出工程煤。其他礦建工作按計(jì)劃節(jié)點(diǎn)完成。

3、相關(guān)輔助系統(tǒng)：12月份內(nèi)完成井底水倉、水泵房、主副井清理斜巷。年底前地面原煤棧橋、塊煤棧橋、末煤棧橋完成，塊煤倉、末煤倉完成，主井縮口，主井井架基礎(chǔ)完成。完成職工生活福利設(shè)施主體工程，排污系統(tǒng)完成土建工程量的百分之六十。

責(zé)任單位：　紅旗煤礦籌建處

責(zé) 任 人：　王憲忠　紅旗煤礦籌建處主任

王現(xiàn)泉　紅旗煤礦籌建處黨支部書記

包保責(zé)任人：馬福祥　宏河集團(tuán)總工程師

（三）宏河圣齊生物一期工程。重要考核節(jié)點(diǎn)：

1、9月30日前，完成淀粉流槽、淀粉倉庫、淀粉車間設(shè)計(jì)及圖紙?zhí)峤徊⑦M(jìn)入施工。同步開展非標(biāo)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)制作。

2、10月份完成污水處理安裝、制糖管道工藝及施工，循環(huán)水池、原水池施工，全廠公用管線施工。開始招聘人員進(jìn)入培訓(xùn)。

3、11月份完成淀粉設(shè)備安裝、高壓配電安裝、工藝自動(dòng)化安裝，公用管線（水、電、汽）、沼氣系統(tǒng)、儀表調(diào)試。

4、12月10-15日工藝單機(jī)調(diào)試，16-20日淀粉車間聯(lián)動(dòng)試車，制糖車間試車，沼氣系統(tǒng)試車，污水處理系統(tǒng)正常運(yùn)行，自動(dòng)化系統(tǒng)試車，整體系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)試車試生產(chǎn)。

責(zé)任單位：　宏河圣齊生物公司

責(zé) 任 人：　易　勇　宏河圣齊生物公司總經(jīng)理

王忠亮　宏河圣齊生物公司黨支部書記

包保責(zé)任人：劉玉奉　宏河集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理

（四）年度安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。重點(diǎn)任務(wù)目標(biāo)：

1、安全生產(chǎn)目標(biāo)：全集團(tuán)確保實(shí)現(xiàn)2012年安全生產(chǎn)年，輕重傷同比下降。

責(zé)任單位：　安全生產(chǎn)部　　

責(zé) 任 人：　陳建教　宏河集團(tuán)安全生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)

包保責(zé)任人：馬福祥　宏河集團(tuán)總工程師

2、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：力爭(zhēng)完成年度主要指標(biāo)增長(zhǎng)20%的目標(biāo)。

責(zé)任單位：　經(jīng)營(yíng)運(yùn)行部　　

責(zé) 任 人：　尤錄清　宏河集團(tuán)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行部部長(zhǎng)

包保責(zé)任人：楊啟振　宏河集團(tuán)紀(jì)委書記

三、工作措施和考核

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。對(duì)重點(diǎn)工作和工程，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)小組、項(xiàng)目部和領(lǐng)導(dǎo)包保制度。黨政班子主要成員分工包保重點(diǎn)項(xiàng)目，建立班子成員牽頭、責(zé)任單位主抓的工作機(jī)制，強(qiáng)化發(fā)展意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，自加壓力，增強(qiáng)整體工作合力，確保集中攻堅(jiān)百日會(huì)戰(zhàn)取得扎實(shí)成效。

為加快造紙項(xiàng)目推進(jìn)，成立宏河集團(tuán)造紙項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)：劉玉奉、朱玉忠；常務(wù)副組長(zhǎng)：孟慶祥；副組長(zhǎng)：梁進(jìn)穩(wěn)、趙志峰；下設(shè)推進(jìn)工作組，組長(zhǎng)：孟慶祥，抽調(diào)唐詠雪、王尊榮、張磊、黃超、孔光為專職工作人員，全力推進(jìn)造紙項(xiàng)目。

（二）突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)。按照誰牽頭誰負(fù)責(zé)的原則，由各牽頭領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)各責(zé)任單位和攻堅(jiān)人員全面開展攻堅(jiān)工作。重點(diǎn)工程，要按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)，合理謀劃，交叉施工，相關(guān)職能部門各負(fù)其責(zé)，各司其職，密切配合，主動(dòng)解決項(xiàng)目攻堅(jiān)中存在的困難和問題，確保項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)，按時(shí)完成集中攻堅(jiān)百日會(huì)戰(zhàn)的目標(biāo)任務(wù)。

（三）強(qiáng)化督查，嚴(yán)格考核。集團(tuán)成立督查考核領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)年度目標(biāo)嚴(yán)格按照《目標(biāo)任務(wù)考核細(xì)則》落實(shí)考核獎(jiǎng)懲，對(duì)重點(diǎn)工程、項(xiàng)目按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)，超前督導(dǎo)，嚴(yán)格考核，實(shí)施天天調(diào)度，周周督查，定期通報(bào)制度。對(duì)在大項(xiàng)目建設(shè)和安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中工作扎實(shí)、成績(jī)突出的單位和責(zé)任人，予以通報(bào)表彰、嘉獎(jiǎng)、記功；對(duì)在項(xiàng)目和工作推進(jìn)中推諉扯皮、被動(dòng)應(yīng)付，致使項(xiàng)目進(jìn)展緩慢、不能按要求完成任務(wù)的單位和責(zé)任人予以通報(bào)批評(píng)、黃牌警告、記過直至降免職。

二〇一二年九月二十日