集團(tuán)公司召開轉(zhuǎn)觀念強(qiáng)作風(fēng)抓落實春季創(chuàng)業(yè)動員會

　　3月3日下午，集團(tuán)公司召開“轉(zhuǎn)觀念、強(qiáng)作風(fēng)、抓落實春季創(chuàng)業(yè)動員會”，落實鄒城市、濟(jì)寧市科學(xué)發(fā)展觀暨干部作風(fēng)建設(shè)大會精神，進(jìn)一步明確2015年工作重點，動員集團(tuán)各公司、部室全體干部職工轉(zhuǎn)觀念、強(qiáng)作風(fēng)、抓落實，全面開創(chuàng)2015年工作新局面。

　　會上各公司、部室圍繞2015年下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)匯報了工作落實措施，集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)匯報安排了工作。
　　黨委副書記、總經(jīng)理杜顯雨全面安排了2015年工作重點，他強(qiáng)調(diào)指出，當(dāng)前全國煤炭形勢不容樂觀，要對宏觀形勢進(jìn)行科學(xué)研判，分析制約集團(tuán)發(fā)展的不利因素和瓶頸障礙，統(tǒng)一思想，搶主動，切實把年度目標(biāo)層層分解到月度、季度，分解到區(qū)隊班組，突出重點，破難攻堅，不折不扣的落實年度任務(wù)。工作中要實現(xiàn)五個突破：一是深化管理上實現(xiàn)突破。橫河煤礦要加強(qiáng)分解好任務(wù)，強(qiáng)化精細(xì)化管理，尤其是在噸煤成本控制上要做文章，力爭年內(nèi)噸煤成本控制要比上年減低8-10元，切實實現(xiàn)挖潛節(jié)支、降本增效；紅旗煤礦要咬住年底產(chǎn)能達(dá)產(chǎn)和2016年產(chǎn)能提升至百萬噸目標(biāo)不放松。圣琪生物公司要盡快解決環(huán)保制約問題，推進(jìn)二期工程，力爭年內(nèi)上市工作有突破。二是在虧損企業(yè)的治理上實現(xiàn)突破。特別是紙業(yè)公司要切實降低兩項資金占用；各企業(yè)都要在經(jīng)營中把住物資供應(yīng)和產(chǎn)品銷售進(jìn)出口，控制好中間環(huán)節(jié)。三是在閑置廠房土地的處置上實現(xiàn)突破。盡最大限度盤活資產(chǎn)。四是在經(jīng)營模式上實現(xiàn)突破。靈活的采取多種經(jīng)營運行模式，激活企業(yè)發(fā)展動力。五是在項目建設(shè)上實現(xiàn)突破。魯南電商產(chǎn)業(yè)園列為市科學(xué)發(fā)展觀觀摩項目，要盡快完善園區(qū)配套設(shè)施，加大招商力度，爭取更多企業(yè)入駐。運作好與阿里巴巴的合作，實現(xiàn)互惠互利和雙贏發(fā)展。
　　黨委書記、董事長劉玉奉傳達(dá)了兩級市委市政府科學(xué)發(fā)展大會精神，并對各級各單位提出要求：一要切實認(rèn)清形勢和任務(wù)，加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，提振精氣神，一心一謀發(fā)展，全力全速抓落實。二是推進(jìn)機(jī)構(gòu)改革、簡政放權(quán)、提質(zhì)增效。要大力壓縮機(jī)關(guān)工作人員，解決肥胖癥，瘦身精簡，提高效率，推行各單位自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧。三是加強(qiáng)干部隊伍作風(fēng)建設(shè)。要求各級都要講政治、講正氣、創(chuàng)實績。倡樹干事創(chuàng)業(yè)的清風(fēng)正氣，堅決打擊各類歪風(fēng)邪氣。改進(jìn)選人用人機(jī)制，實行競爭上崗，真正把那些真干事、干真事、有作為的同志選拔上來，充實到關(guān)鍵崗位，發(fā)揮他們的聰明才智，為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)。四是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。要求每一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部都要對國家、企業(yè)、職工和個人家庭高度負(fù)責(zé)，自重、自省、自警、自勵堂堂正正做人，踏踏實實做事。工作中要提高標(biāo)準(zhǔn)，率先垂范，嚴(yán)于律己，廉潔奉公，帶頭營造全集團(tuán)風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍，穩(wěn)步推進(jìn)集團(tuán)轉(zhuǎn)型健康發(fā)展。
　　集團(tuán)黨政班子成員、各公司黨政負(fù)責(zé)人和集團(tuán)機(jī)關(guān)管理人員參加了會議。