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宏河控股集團(tuán)召開第五屆三次職(工)代會(huì)

發(fā)布時(shí)間:2018.06.12

按照《工會(huì)法》及《山東省企業(yè)職工代表大會(huì)條例》、《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)工資集體協(xié)商工作的意見》,加強(qiáng)民主管理深化企業(yè)分配制度,落實(shí)集團(tuán)2018年度工作會(huì)議關(guān)于薪酬制度改革的精神,進(jìn)一步構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,2018年6月9日上午9:00,在集團(tuán)六樓會(huì)議室召開山東宏河控股集團(tuán)第五屆三次職(工)代會(huì)。 市總工會(huì)副主席劉華,總工會(huì)常委經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)主任欒衛(wèi)出席會(huì)議。宏河集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)張文,黨委副書記、總經(jīng)理杜顯雨,黨委副書記、副總經(jīng)理朱玉忠,主席團(tuán)成員、各單位職工代表、工會(huì)會(huì)員代表參加本次會(huì)議。會(huì)議由工會(huì)主席郭旭東主持。



 會(huì)議的主要議題是聽取并審議:

     集團(tuán)《山東宏河控股集團(tuán)薪酬制度改革調(diào)整方案》《關(guān)于一線員工和先進(jìn)勞模人物參加療養(yǎng)的意見》(草案)。以黨的十九大精神為指導(dǎo),緊緊圍繞集團(tuán)公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),以建立健全全面薪酬管理體系為總抓手,深化分配制度改革,建立以崗位績(jī)效工資為主題,多種分配方式并存,組合式薪酬結(jié)構(gòu)體系,逐步調(diào)整工資結(jié)構(gòu)。 同時(shí),在全集團(tuán)大力弘揚(yáng)“崇尚勞動(dòng)、崇尚奉獻(xiàn)、崇尚光榮,尊重勞模、關(guān)愛勞模、學(xué)習(xí)勞模”的清風(fēng)正氣和良好氛圍,并決定分期分批、逐年開展一線職工、先進(jìn)模范人物療休養(yǎng)活動(dòng)。充分調(diào)動(dòng)骨干人員和技術(shù)人員的積極性,增強(qiáng)關(guān)鍵崗位和核心人才的薪酬競(jìng)爭(zhēng)力,本次薪酬制度調(diào)整的重點(diǎn)向采掘一線等關(guān)鍵崗位職工傾斜,向高技能人才、專業(yè)技術(shù)人才傾斜,優(yōu)先提高他們的工資水平。黨委書記、董事長(zhǎng)張文要求參會(huì)的職工代表傳達(dá)貫徹好會(huì)議精神,堅(jiān)定發(fā)展信心,以昂揚(yáng)的斗志、扎實(shí)的作風(fēng)、飽滿的精神推進(jìn)2018年各項(xiàng)工作。要求各職能部門,職工關(guān)注的熱點(diǎn)事項(xiàng)加快解決。企業(yè)發(fā)展關(guān)鍵事項(xiàng)重點(diǎn)落實(shí),涉及職工切身利益的大事,集團(tuán)公司將克服各種困難,千方百計(jì)積極穩(wěn)妥做實(shí)做好,確保取得良好成效。
    并結(jié)合集團(tuán)公司當(dāng)前面臨的形勢(shì)任務(wù),就積極穩(wěn)妥做好集團(tuán)公司薪酬制度改革、全力做好集團(tuán)各項(xiàng)工作,作以下要求:

 清醒認(rèn)識(shí)集團(tuán)公司當(dāng)前面臨的形勢(shì),以新時(shí)代要有新作為的使命感,樹立扎實(shí)推進(jìn)集團(tuán)公司改革發(fā)展各項(xiàng)工作的堅(jiān)定自信

認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)、改革發(fā)展部署,以新時(shí)代要有新?lián)?dāng)?shù)呢?zé)任感,全力以赴開創(chuàng)集團(tuán)公司各項(xiàng)工作新局面


認(rèn)真落實(shí)依靠方針,充分發(fā)揮廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,以新時(shí)代要有新成就的緊迫感,群策群力推動(dòng)集團(tuán)公司持續(xù)發(fā)展

     通過會(huì)議,大家凝聚了共識(shí)、堅(jiān)定了信念,明確了奮斗方向,激發(fā)了信心干勁,吹響了凝心聚力加快宏河集團(tuán)改革發(fā)展的沖鋒號(hào)角。在接下來的工作中,集團(tuán)重點(diǎn)工作事項(xiàng)全面推進(jìn)。穩(wěn)定集團(tuán)煤業(yè)板塊實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增效,夯實(shí)集團(tuán)發(fā)展基礎(chǔ);突破高科技板塊提升圣琪公司效益,確保實(shí)現(xiàn)增盈目標(biāo);放活服務(wù)業(yè)板塊精細(xì)管理降本提質(zhì),激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力。 同時(shí)強(qiáng)調(diào),
(一)牢固樹立安全生產(chǎn)紅線意識(shí)底線思維,認(rèn)真反思事故教訓(xùn),切實(shí)抓好全集團(tuán)安全生產(chǎn)工作。
(二)強(qiáng)基固本建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè),多措并舉開展干部職工隊(duì)伍學(xué)習(xí)活動(dòng),培養(yǎng)高素質(zhì)的宏河職工隊(duì)伍。
(三)堅(jiān)持依靠職工群眾方針,充分發(fā)揮集團(tuán)職代會(huì)和職工代表的作用,加強(qiáng)集團(tuán)公司民主管理。
(四)集團(tuán)黨員干部帶頭先行,發(fā)揮群團(tuán)組織作用,上下同欲、齊心協(xié)力匯聚集團(tuán)改革發(fā)展的強(qiáng)大合力。
(五)發(fā)揚(yáng)宏河集團(tuán)優(yōu)良傳統(tǒng),以企業(yè)文化軟實(shí)力增強(qiáng)集團(tuán)發(fā)展新動(dòng)能。
 一是堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭。二是堅(jiān)持“細(xì)”處著手。三是堅(jiān)持落在“實(shí)”處。四是堅(jiān)持持之以“恒”。
 張文在總結(jié)講話中指出,今年是我們宏河集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)、改革發(fā)展攻堅(jiān)的關(guān)鍵之年,下半年是確保完成各項(xiàng)目標(biāo)的奮進(jìn)時(shí)段,任務(wù)非常艱巨、困難必然很多。在過去的一年里,在全司干部職工的共同努力下,在強(qiáng)推改革、加速轉(zhuǎn)型、提振精氣神多種活動(dòng)等工作中都取得了可圈可點(diǎn)的成績(jī),生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)全面推進(jìn),改革發(fā)展深入推進(jìn),黨的建設(shè)持續(xù)加強(qiáng)。做好宏河黨建+品牌帶動(dòng)、宣傳教育引導(dǎo)、干部隊(duì)伍率先垂范、黨風(fēng)廉政建設(shè)促進(jìn)、群團(tuán)和諧建設(shè)協(xié)同,充分發(fā)揮宏河集團(tuán)優(yōu)秀企業(yè)文化導(dǎo)向作用,引導(dǎo)職工理解當(dāng)前困難,堅(jiān)定發(fā)展信心,共同開創(chuàng)宏河集團(tuán)改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型發(fā)展新局面。
     新時(shí)代要有新氣象,新征程要有新作為,幸福都是奮斗出來的!希望集團(tuán)全體干部職工不忘初心、牢記使命,以這次薪酬制度改革和職工代表大會(huì)為契機(jī),與企業(yè)同甘共苦、同舟共濟(jì),群策群力、凝心聚力干事創(chuàng)業(yè)、推動(dòng)發(fā)展,以更加飽滿的工作熱情,更加務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),更加有力的工作舉措,擼起袖子加油干,眾志成城同心干,為集團(tuán)公司改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)!

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集團(tuán)地址:鄒城市宏泰路199號(hào)宏河工業(yè)園區(qū) 郵編:273500 電話:(86)0537-5305188 傳真:(86)0537-5305123
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